论虚求实,东北分公司2019年这些工作要点请get走!

2019-01-20阅读

机遇怎么抓?难题怎么破?

优势怎么扬?短板怎么补?

这场思想“众筹”碰撞出怎样的火花?

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2019年务虚会

近日中建二局东北分公司2019年度务虚会在沈阳召开。本次会议以“推进企业‘双高’发展”为主题,围绕企业运营中“夯实大客户管理、推动转型升级、提升履约品质、完善成控体系、加强团队建设、优化激励约束机制”六个关键问题,与会各位分别结合各自领域工作进行了发言和讨论,全面谋划公司未来各项工作发展。公司党委书记、董事长于礼义,总经理、党委副书记刘建钊,公司领导班子、副三总师及局管后备干部参会。

一、肯定成绩

会上,刘建钊总经理首先对公司2018年取得的成绩表示肯定,他指出:

2019年,公司通过“强增量、提质量、优机制”,企业运营效能和各项工作品质较过去有着显著提升:区域化经营更加巩固,大客户管理扎实深入,成本管控更加精细,风险化解更加及时;管控机制、决策机制、考核机制、激励机制全面优化,更加匹配企业“双高”发展要求;务实担当工作作风得到深入贯彻,干部员工斗志更加凝聚。

二、认清不足

刘建钊总经理强调,在充分肯定发展成绩的同时,我们也应清醒认识到,距离真正的“双高”发展目标还存在着一定差距,主要表现在:

发展形势较为紧迫,距局“321”战略目标仍有差距,与优势区域分公司差距逐渐拉大,局内其他省域分公司发展迅猛,内部压力较大。

发展阶段仍在调整,当前企业正处在“大客户磨合”与“小业主矛盾集中爆发”的重合期,并且将在未来的一段时间里长期存在。

转型升级存在短板,基础设施业务承接乏力,投资项目还未步入正轨,需要引起重视并发力补足。

区域化经营质量还需提升,大项目部经营区域分散,还存在较大管理离散,内部管理成本过高,经营能力还需进一步提升。

通过客观分析当前形势,刘建钊总经理认为,尽管发展形势存在一定压力,但企业整体运营总体向好,东北分公司仍处在大有可为的重要战略机遇期,机遇与挑战并存。因此公司上下应进一步认清形势,统一认识,牢记发展使命,坚定发展信念,全面推进企业高速度、高质量发展。

三、发展方向

对于2019年的工作,刘建钊总经理做了如下强调:

一是要坚定两条道路、苦练三种内功,即:走“区域化经营”和“低成本、高品质”之路;苦练高品质营销能力和高品质履约能力,夯实盈利能力建设。

二是要不断优化激励约束机制,始终保持机制与规模的动态平衡,以业绩正相关为导向,推进激励机制从结果向过程转变,推进考核机制从过程向结果转变。

三是要提升区域化经营能力,依托大客户战略,以完美履约实现现场循环市场,引导有潜力的大项目部向区域经营实体转变;依托区域化经营战略,深耕细作、深度整合,不断提升区域内市场占有率。

四是要坚持人才兴企战略,针对当前公司团队年轻化、积极上进、执行力强、可塑性强的特点,树立正确导向,加大投入,着力提升业务素质和抗压能力,打造一批业务精湛、忠诚担当的优秀骨干。

会议的最后,公司党委书记、董事长于礼义总结:

董事长表示,东北分公司经过几年来的快速发展,进入提质增效、转型换挡的关键时期,就发展阶段而言,2018年是调整期,2019年是转换期,2020年进入稳定期。因此要夯实各项基础工作,扎实根基,为企业“双高”发展积蓄稳健和持久的动力。同时强调,各项工作务必做实:

1.坚定大客户战略,开拓优质客户市场

能够提供明确的结算空间和高现金流的客户就是优质客户,我们要抓实制度、做实履约,坚持与优质客户开展全方位深入合作的重要战略。

2.严格控制成本,提升市场竞争力

成本是企业的核心竞争力,只有抓实成本控制、做实区域化经营,各事业部、项目发挥优势深耕市场,才能降本增效提高企业市场竞争力。

3.坚持转型升级,全面拓宽业务领域

转型升级是企业实现“双高”发展的关键,我们要抓实机会,做实准备,把握进入投资项目、基础设施项目尤其是类房建大市政项目领域的黄金窗口期。

4.健全适应发展需求的激励机制

激励机制应该是激发潜能和动力的机制,抓实约束、落实激励,新的机制应当以适应发展需求为导向,强调激励与效益的相关性,奖优罚劣。

5.重视团队建设,打造优质人才队伍

商场如战场,上下同欲者胜,要形成一支“调得动、拉得出、打得赢”的优质团队,抓实基础能力建设和做实思想文化建设刻不容缓。

最后,董事长再次向在场的同志传达了公司2019年各项工作的两个核心词语——“抓实、做实”。

他表示:“我们的务虚会最终是为了务实,希望各位通过今天交流的认知,能将各项工作抓到实处、做到实处,人人欲战,则所向无前,相信东北分公司在2019年的发展脚步定会稳若泰山、固若磐石”。

站在新的历史起点

东北分公司在公司领导班子的坚强领导下

全体职工坚定信心、锐意进取、扎实工作

向着2019年度各项目标任务

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素材来源: 董事会办公室

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